智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群發(fā)展的關(guān)鍵舉措，是工業(yè)經(jīng)濟(jì)邁向數(shù)字經(jīng)濟(jì)的必然路徑。為加快賦能傳統(tǒng)紡織行業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，助力傳統(tǒng)紡織企業(yè)提質(zhì)增效，5月15日，機(jī)器人及智能制造產(chǎn)業(yè)鏈培育辦、紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈培育辦聯(lián)合開發(fā)區(qū)分局、上海交大研究院、圖靈機(jī)器人共同在常安紡織園開展紡織服裝企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”專題宣講活動，市場監(jiān)督管理局黨組副書記、機(jī)器人及智能制造產(chǎn)業(yè)鏈黨委副書記金曉晉、常安紡織園主任涂祥俊以及紡織服裝板塊30余家企業(yè)負(fù)責(zé)人參加活動。

紡織服裝企業(yè)中普遍存在著不想轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)等問題。主要表現(xiàn)在：

一是企業(yè)認(rèn)識不足，不想轉(zhuǎn)的主觀意愿較濃。

二是投入信心不足，不敢轉(zhuǎn)的觀望情緒較重。

三是支撐能力不足，不會轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)困難較大。

要夯實(shí)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”工作基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)改的信心。“智改數(shù)轉(zhuǎn)”是“一把手”工程，只有企業(yè)家下定決心、統(tǒng)籌推進(jìn)，項(xiàng)目才能落地見效。

要厘清“智改數(shù)轉(zhuǎn)”實(shí)施路徑，降低企業(yè)改的成本。“智改數(shù)轉(zhuǎn)”培育工作要分階段推進(jìn)，不能一蹴而就，為企業(yè)“量身定制”適度可行改造方案。

要整合“智改數(shù)轉(zhuǎn)”資源要素，提高企業(yè)改的效率。進(jìn)一步明確企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)的職責(zé)，細(xì)化各自在“智改數(shù)轉(zhuǎn)”工作上的任務(wù)，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。

宣講為他們帶來了企業(yè)開展“智改數(shù)轉(zhuǎn)”工作的解決方案，提振了企業(yè)開展“智改數(shù)轉(zhuǎn)”工作的信心，同時也會在今后的生產(chǎn)過程中更加規(guī)范安全的使用特種設(shè)備。

與會企業(yè)家紛紛表示此次專題宣講為他們帶來了企業(yè)開展“智改數(shù)轉(zhuǎn)”工作的解決方案，提振了企業(yè)開展“智改數(shù)轉(zhuǎn)”工作的信心，同時也會在今后的生產(chǎn)過程中更加規(guī)范安全的使用特種設(shè)備。